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市城发集团:践行“四责四诺” 推动城乡发展

来源:韶山新闻网作者:韶山市新闻中心发布时间:2018-04-17 11:45 浏览次数: 【字体:

  韶山新闻网讯(记者 文丽 通讯员 龙丹)为贯彻落实市委关于《全面推行“四责四诺” 加强执行力建设》的实施意见精神,市城发集团积极响应,采取有效措施,将强化执行力建设作为落实“四责四诺”的重要载体,高效优质推动城乡建设发展工作。

 

  集团制定了相关方案,成立了全面推行“四责四诺”工作领导小组,从依责承诺、尽责践诺、问责督诺、全责履诺四个方面部署了相关工作,要求全体机关干职工、各部门及各下属子公司根据各自的工作职责,结合实际,明确2018年重点任务和服务事项,签订“四责四诺”承诺书,公开承诺将践行“四责四诺”精神,认真履行岗位职责,提高责任心,强化执行力。

 

  今年是市委、市政府“产业项目建设推进年”,集团承担着旅游主干道两厢提质改造项目、“最忆韶山冲”文旅综合体项目、水岸豪庭建设项目、加油站建设项目、韶山市城市棚户区改造项目等关系社会民生的重点项目建设任务。 集团领导班子牢固树立抓项目就是抓发展,抓项目就是抓民生的理念,尽责践诺,层层压实责任目标。落实“一个项目、一位领导、一张时间表、一抓到底”的工作机制;发扬“5+2”、“白+黑”和实干、苦干、巧干的精神,大力提倡“推动工作落实在一线,矛盾化解在一线,问题协调在一线,干部锻炼成长在一线”的工作方法,将重点项目建设任务分解到各个班子成员,明确责任部门、责任人及完成时间节点、质量要求等事项;严格实行“日碰头、周例会、旬调度、月推动”的工作制度,查漏补缺,倒排工期,全力推进项目建设取得成效。

 

  企业转型发展是提升核心竞争力的关键。该集团以“产业振兴年”为契机,聚焦土地开发和城乡建设,积极拓展关联产业,为企业转型发展奠定坚实基础。集团全面深入改革,激活机制体制,从上而下展开全面绩效考核,所有工作任务均细分成绩效考核目标下发至各部门、各子公司,明确责任主体和责任人。建立和完善督查机制,层层推进,问责督诺、全责履诺,每周一例会、时时在督办的常态化工作机制。同时,集团努力打造一支高素质的人才队伍,加强对外交流学习培训,让干职工与企业共同成长,完善薪酬体系和晋升机制,在集团内部营造比学赶超、你追我赶的良好氛围。

 

[作者:文丽] [责任编辑:刘湘利]
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